តុពោធិThe Bodhi Table
ម្ចាស់អាជីវកម្មភាគច្រើនសម្រេចចិត្តតែម្នាក់ឯង។
Most owners decide alone.
អ្នកសម្រេចចិត្តតែម្នាក់ឯងYou decide alone
- Your staff cannot see you doubt the plan. បុគ្គលិករបស់អ្នកមិនអាចឃើញអ្នកសង្ស័យលើផែនការទេ។
- Your family worries when you talk about the hard months. ក្រុមគ្រួសារព្រួយបារម្ភ ពេលអ្នកនិយាយអំពីខែដែលពិបាក។
- Friends outside business do not really follow it. មិត្តភក្តិក្រៅអាជីវកម្មមិនយល់ជ្រៅអំពីវាទេ។
- And the people who would understand it best — the other owners in your trade — are the last people you can be honest with. ហើយអ្នកដែលយល់ជ្រៅបំផុត — ម្ចាស់អាជីវកម្មដូចគ្នាក្នុងវិស័យរបស់អ្នក — គឺជាអ្នកចុងក្រោយដែលអ្នកអាចនិយាយត្រង់ជាមួយបាន។
So the big decisions get made alone, late, and then second-guessed. Not for lack of information — for lack of anybody who has made that exact decision and will tell you what it cost them.
ដូច្នេះការសម្រេចចិត្តធំៗត្រូវធ្វើតែម្នាក់ឯង នៅពេលយប់ ហើយបន្ទាប់មកសង្ស័យខ្លួនឯង។ មិនមែនដោយសារខ្វះព័ត៌មានទេ — ដោយសារខ្វះអ្នកណាម្នាក់ដែលបានសម្រេចចិត្តដូចនោះ ហើយនឹងប្រាប់អ្នកថាវាបានចំណាយអ្វីខ្លះ។
នេះជាបន្ទប់នោះ។ · That is the room this is.
អ្វីកើតឡើងពិតៗ ក្នុង ៤ ម៉ោងWhat actually happens in the four hours
មួយព្រឹកក្នុងមួយខែ។ ម្ចាស់អាជីវកម្ម ៨ ទៅ ១២ នាក់ អង្គុយជុំគ្នា ធ្វើការលើអាជីវកម្មរបស់គ្នាទៅវិញទៅមក។
One morning a month. Eight to twelve owners, working on each other's businesses — not listening to a speaker.
- Each person reports their own 90-day number — three minutes, timed. Nobody solves it for you in that round. អ្នករាល់គ្នារាយការណ៍លេខ ៩០ ថ្ងៃរបស់ខ្លួន — ៣ នាទី កំណត់ពេល។ គ្មានអ្នកណាដោះស្រាយវាឱ្យអ្នកក្នុងជុំនោះទេ។
- Two members get a full hour each on one real problem in their business. Over a year, that is you twice. សមាជិកពីរនាក់ទទួលបានមួយម៉ោងពេញម្នាក់ សម្រាប់បញ្ហាពិតមួយក្នុងអាជីវកម្មរបស់គេ។ ក្នុងមួយឆ្នាំ នោះជាវេនអ្នកពីរដង។
- The room answers with experience, never advice — "when I faced this, I did X, and here is what it cost me." Not "you should…". បន្ទប់ឆ្លើយតបដោយបទពិសោធន៍ មិនមែនការណែនាំ — «ពេលខ្ញុំជួបរឿងនេះ ខ្ញុំបានធ្វើ X ហើយនេះជាតម្លៃដែលខ្ញុំបានចំណាយ»។ មិនមែន «អ្នកគួរតែ…» ទេ។
- Everyone leaves having said out loud one thing they will do before next month — and it is read back to them when they return. គ្រប់គ្នាចេញពីបន្ទប់ដោយបាននិយាយឱ្យឮ នូវរឿងមួយដែលគេនឹងធ្វើមុនខែក្រោយ — ហើយវាត្រូវអានឡើងវិញពេលគេត្រឡប់មក។
One of you chairs it, by rotation. You get the running order and a timer, so chairing takes no special skill — only your turn.
ម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកដឹកនាំកិច្ចប្រជុំ តាមវេន។ អ្នកទទួលបានកម្មវិធីដំណើរការ និងនាឡិកា ដូច្នេះការដឹកនាំមិនត្រូវការជំនាញពិសេសទេ — ត្រូវការតែវេនរបស់អ្នក។
ហេតុអ្វីម្នាក់ប៉ុណ្ណោះក្នុងមួយវិស័យWhy only one person per industry
No two owners from the same industry in the same province sit at one Table. That is checked before anybody is seated, and it is the reason people say the real number out loud.
គ្មានម្ចាស់អាជីវកម្មពីរនាក់ពីវិស័យដូចគ្នា ក្នុងខេត្តដូចគ្នា អង្គុយនៅតុតែមួយឡើយ។ រឿងនេះត្រូវពិនិត្យមុនពេលដាក់អ្នកណាម្នាក់អង្គុយ ហើយវាជាមូលហេតុដែលមនុស្សនិយាយលេខពិតឱ្យឮ។
It is also why a seat is not always available: once your industry is taken at this Table, the next person in it waits for the next Table.
វាក៏ជាមូលហេតុដែលកន្លែងអង្គុយមិនមានជាប់រហូត៖ ពេលវិស័យរបស់អ្នកមានគេកាន់កាប់នៅតុនេះហើយ អ្នកបន្ទាប់ក្នុងវិស័យនោះត្រូវរង់ចាំតុបន្ទាប់។
អ្វីដែលវាចំណាយលើអ្នកWhat it costs you
| Timeពេលវេលា | One morning a month, four hours — plus about ten seconds a week to log one win. មួយព្រឹកក្នុងមួយខែ ៤ ម៉ោង — បូកនឹងប្រហែល ១០ វិនាទីក្នុងមួយសប្តាហ៍ ដើម្បីកត់ត្រាជ័យជម្នះមួយ។ |
|---|---|
| Moneyប្រាក់ | $25 / month, by KHQR or bank transfer. Month to month — no contract. $25 / ខែ តាម KHQR ឬផ្ទេរតាមធនាគារ។ បង់ខែម្ដង — គ្មានកិច្ចសន្យាទេ។ |
| The hard partចំណែកពិបាក | You bring the real problem, not the tidy one. And what you hear in that room never leaves it. អ្នកយកបញ្ហាពិតមក មិនមែនបញ្ហាដែលតុបតែងរួចទេ។ ហើយអ្វីដែលអ្នកឮក្នុងបន្ទប់នោះ មិនដែលចេញក្រៅឡើយ។ |
| Termរយៈពេល | Cancel any time — but come for a year or do not start. A room of peers takes three or four meetings before anybody trusts it. បោះបង់បានពេលណាក៏បាន — ប៉ុន្តែសូមមករយៈពេលមួយឆ្នាំ បើមិនដូច្នោះកុំចាប់ផ្ដើម។ បន្ទប់ដៃគូត្រូវការកិច្ចប្រជុំ ៣ ទៅ ៤ ដង មុនពេលមាននរណាម្នាក់ទុកចិត្តវា។ |
ត្រង់ៗ អំពីកន្លែងដែលយើងកំពុងនៅStraight about where this is
This Table is being built now — 2 of 8 seats taken, 6 still open. You would be a founding member, which means three real things:
តុនេះកំពុងត្រូវបានកសាងឡើងឥឡូវនេះ — មាន 2 ក្នុង 8 កន្លែងមានគេកាន់ហើយ និង 6 កន្លែងនៅទំនេរ។ អ្នកនឹងក្លាយជាសមាជិកស្ថាបនិក ដែលមានន័យបីរឿងពិត៖
- You help choose who else sits here. I will ask you for names. អ្នកជួយជ្រើសរើសអ្នកណាផ្សេងទៀតអង្គុយនៅទីនេះ។ ខ្ញុំនឹងសុំឈ្មោះពីអ្នក។
- You shape the format — the day, the time, what the four hours contain. អ្នករៀបចំទម្រង់ — ថ្ងៃ ម៉ោង និងអ្វីដែលមានក្នុង ៤ ម៉ោងនោះ។
- The first two or three meetings will be rougher than the tenth. That is true of every room like this, and I would rather you hear it from me now. កិច្ចប្រជុំពីរឬបីដំបូងនឹងមិនរលូនដូចលើកទី ១០ ទេ។ រឿងនេះពិតសម្រាប់គ្រប់បន្ទប់បែបនេះ ហើយខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកដឹងពីខ្ញុំឥឡូវនេះ។
អ្វីដែលវាមិនមែនWhat this is not
- Not a fund or an investment club. Bodhi never pools members' money, never syndicates deals, never manages anyone's investments, and never promises a return. មិនមែនមូលនិធិ ឬក្លឹបវិនិយោគទេ។ ពោធិមិនដែលបញ្ចូលប្រាក់សមាជិកជាមូលនិធិ មិនដែលរៀបចំកិច្ចសន្យាវិនិយោគរួម មិនដែលគ្រប់គ្រងការវិនិយោគរបស់អ្នកណា ហើយមិនដែលសន្យាផលចំណេញឡើយ។
- Not a networking event. Nobody pitches. Nobody sells to the room. The same people come every month, which is the opposite of networking. មិនមែនកម្មវិធីបណ្តាញទំនាក់ទំនងទេ។ គ្មានអ្នកណាលក់ឱ្យបន្ទប់ទេ។ មនុស្សដូចគ្នាមករាល់ខែ ដែលផ្ទុយពីការបណ្តាញទំនាក់ទំនង។
- Not a course. There is no curriculum and no teacher. The content is your businesses. មិនមែនវគ្គសិក្សាទេ។ គ្មានកម្មវិធីសិក្សា គ្មានគ្រូទេ។ ខ្លឹមសារគឺអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
- Not coaching. Nobody tells you what to do. If that is what you want, a Bodhi advisor one-to-one is the right thing instead — ask me. មិនមែនការបង្វឹកទេ។ គ្មានអ្នកណាប្រាប់អ្នកថាត្រូវធ្វើអ្វីទេ។ ប្រសិនបើនោះជាអ្វីដែលអ្នកចង់បាន ទីប្រឹក្សាពោធិទល់មុខគឺជារឿងត្រឹមត្រូវជំនួស — សូមសួរខ្ញុំ។
វិន័យពេញលេញThe rules, in full
Six of them, each with why it exists and what happens if it is broken. Worth reading before you decide — they are what makes the room work, and they are the same for both Circles.
មានប្រាំមួយ ហើយនីមួយៗមានមូលហេតុ និងអ្វីដែលកើតឡើងបើបំពាន។ គួរអានមុនពេលសម្រេចចិត្ត។
អ្នកណាមិនគួរចូលរួមWho should not join
- If you cannot protect four hours a month for a year, this will frustrate you and the Table both. ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចរក្សា ៤ ម៉ោងក្នុងមួយខែ រយៈពេលមួយឆ្នាំ នេះនឹងធ្វើឱ្យអ្នក និងតុទាំងពីរខកចិត្ត។
- If you want customers or leads from the room — that is not what it is for, and the confidentiality rule makes it awkward. ប្រសិនបើអ្នកចង់បានអតិថិជន ឬអ្នកទំនាក់ទំនងពីបន្ទប់ — នោះមិនមែនគោលបំណងរបស់វាទេ ហើយបទបញ្ជារក្សាការសម្ងាត់ធ្វើឱ្យវាមិនស្រួល។
- If you cannot talk about your real numbers in front of peers yet. Come back when you can — that is not a judgement, it is just the price of entry. ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចនិយាយអំពីលេខពិតរបស់អ្នកនៅមុខដៃគូបានទេ។ សូមត្រឡប់មកវិញពេលអ្នកអាច — នោះមិនមែនការវិនិច្ឆ័យទេ វាគ្រាន់តែជាតម្លៃនៃការចូល។
- If you are looking for someone to hand you the answer. The room will not, by design. ប្រសិនបើអ្នកកំពុងរកអ្នកណាម្នាក់ប្រគល់ចម្លើយឱ្យអ្នក។ បន្ទប់នឹងមិនធ្វើទេ ដោយចេតនា។
ជំហានបន្ទាប់The next step
Reply to me on the message this came with. Two questions and we will both know: is this a room you would actually show up to every month, and is there anyone at your Table you would not want to sit across from?
សូមឆ្លើយតបមកខ្ញុំតាមសារដែលបានផ្ញើរឿងនេះមក។ សំណួរពីរ ហើយយើងទាំងពីរនឹងដឹង៖ តើនេះជាបន្ទប់ដែលអ្នកនឹងមករាល់ខែពិតឬទេ ហើយតើមានអ្នកណានៅតុរបស់អ្នកដែលអ្នកមិនចង់អង្គុយទល់មុខទេ?
There is no sign-up button on this page on purpose. Founding members are invited one at a time, after a conversation — including the conversation about who else should be in the room.
គ្មានប៊ូតុងចុះឈ្មោះនៅទំព័រនេះទេ ដោយចេតនា។ សមាជិកស្ថាបនិកត្រូវបានអញ្ជើញម្នាក់ម្ដង បន្ទាប់ពីការសន្ទនា — រួមទាំងការសន្ទនាអំពីអ្នកណាផ្សេងទៀតគួរនៅក្នុងបន្ទប់។
Membership is month to month and carries a 12-month non-circumvention clause: if the Circle introduces you to someone, you do not route around Bodhi to transact with them for twelve months. Nothing on this page is a promise about your revenue or results.